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ADMINISTRACION CENTRAL - MINSA

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Nacional GOBIERNO NACIONAL LIMA / JESUS MARIA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 72,6 % frente a un promedio comparable de 71,0 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.904.527.139. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.382.508.159, equivalente al 72,6 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Salud y Previsión Social. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 3,2 mil millones

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,9 mil millones

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,4 mil millones

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,4 mil millones

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 522,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

72,6 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 3.231.190.838,00
PIM
S/ 1.904.527.139,00
Devengado
S/ 1.382.508.159,26
Girado
S/ 1.380.694.037,40
Pendiente
S/ 522.018.979,74

Posición en el ranking

1114 nacional

226 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 72,6 %
  • Promedio regional 68,7 %
  • Promedio nacional 64,9 %
  • Promedio de entidades similares 71,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Adquisición de Equipo Ecografo y Sistema de Video Gastroendoscopia; en el(la) Santa María de Cutervo Distrito de Cutervo, Provincia Cutervo, Departamento Cajamarca

    Código 2624185

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

  2. 2

    Adquisición de Sistema de Video Gastroendoscopia; en el(la) Hospital Regional Docente las Mercedes Distrito de Chiclayo, Provincia Chiclayo, Departamento Lambayeque

    Código 2624347

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

  3. 3

    Adquisición de Equipo Ecografo y Sistema de Video Gastroendoscopia; en el(la) Hosp. Roman Egoavil Pando Villa Rica Distrito de Villa Rica, Provincia Oxapampa, Departamento Pasco

    Código 2624912

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

  4. 4

    Adquisición de Sistema de Video Gastroendoscopia y Equipo Ecografo; en el(la) Hospital Regional Guillermo Diaz de la Vega Distrito de Abancay, Provincia Abancay, Departamento Apurímac

    Código 2624900

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

  5. 5

    Adquisición de Sistema de Video Gastroendoscopia y Equipo Ecografo; en el(la) Hospital Regional de Moquegua Distrito de Moquegua, Provincia Mariscal Nieto, Departamento Moquegua

    Código 2624903

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

  6. 6

    Adquisición de Sistema de Video Gastroendoscopia y Procesador Automatico de Tejidos; en el(la) Hospital Regional Honorio Delgado Espinoza en el Centro Poblado Arequipa, Distrito de Arequipa, Provincia Arequipa, Departamento Arequipa

    Código 2624907

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

  7. 7

    Adquisición de Sistema de Video Gastroendoscopia y Equipo Ecografo; en el(la) Hospital Departamental de Huancavelica Distrito de Huancavelica, Provincia Huancavelica, Departamento Huancavelica

    Código 2624384

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

  8. 8

    Adquisición de Sistema de Video Gastroendoscopia; en el(la) Hospital Iquitos Cesar Garayar Garcia Distrito de Belen, Provincia Maynas, Departamento Loreto

    Código 2624914

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

  9. 9

    Adquisición de Equipo Ecografo y Sistema de Video Gastroendoscopia; en el(la) Hospital Santa Rosa Distrito de Tambopata, Provincia Tambopata, Departamento Madre de Dios

    Código 2624922

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

  10. 10

    Adquisición de Sistema de Video Gastroendoscopia; en el(la) Hospital de Apoyo Chota - Jose Soto Cadenillas Distrito de Chota, Provincia Chota, Departamento Cajamarca

    Código 2624189

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Adquisición de Sistema de Cirugia Laparoscopica; en el(la) Hospital San Jose de Chincha Distrito de Chincha Alta, Provincia Chincha, Departamento Ica

    Código 2680820

    PIMS/ 632,5 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

  2. 2

    Adquisición de Sistema de Cirugia Laparoscopica; en el(la) Hospital Santa Rosa Distrito de Tambopata, Provincia Tambopata, Departamento Madre de Dios

    Código 2677841

    PIMS/ 632,5 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

  3. 3

    Adquisición de Sistema de Cirugia Laparoscopica; en el(la) Hospital María Auxiliadora Distrito de San Juan de Miraflores, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2677914

    PIMS/ 632,5 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

  4. 4

    Adquisición de Sistema de Cirugia Laparoscopica; en el(la) Hospital San Juan de Lurigancho Distrito de San Juan de Lurigancho, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2678064

    PIMS/ 632,5 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

  5. 5

    Adquisición de Sistema de Cirugia Laparoscopica; en el(la) Hospital San Juan Bautista Huaral Distrito de Huaral, Provincia Huaral, Departamento Lima

    Código 2677963

    PIMS/ 632,5 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

  6. 6

    Adquisición de Sistema de Cirugia Laparoscopica; en el(la) Hospital Regional Docente Cajamarca Distrito de Cajamarca, Provincia Cajamarca, Departamento Cajamarca

    Código 2677887

    PIMS/ 632,5 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

  7. 7

    Adquisición de Sistema de Video Gastroendoscopia y Procesador Automatico de Tejidos; en el(la) Hospital Regional Honorio Delgado Espinoza en el Centro Poblado Arequipa, Distrito de Arequipa, Provincia Arequipa, Departamento Arequipa

    Código 2624907

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 0

    Avance100,0 %

  8. 8

    Adquisición de Sistema de Video Gastroendoscopia y Equipo Ecografo; en el(la) Hospital Regional de Moquegua Distrito de Moquegua, Provincia Mariscal Nieto, Departamento Moquegua

    Código 2624903

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 0

    Avance100,0 %

  9. 9

    Adquisición de Sistema de Video Gastroendoscopia; en el(la) Hospital Regional Docente las Mercedes Distrito de Chiclayo, Provincia Chiclayo, Departamento Lambayeque

    Código 2624347

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 0

    Avance100,0 %

  10. 10

    Adquisición de Equipo Ecografo y Sistema de Video Gastroendoscopia; en el(la) Hospital Santa Rosa Distrito de Tambopata, Provincia Tambopata, Departamento Madre de Dios

    Código 2624922

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 0

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.1.1.3.1.3Personal Serums S/ 432,9 M
    PIM S/ 529,1 M 81,8 % ejecutado
  • 2.1.1.3.1.2Personal Contratado S/ 308,8 M
    PIM S/ 373,0 M 82,8 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 68,7 M
    PIM S/ 96,6 M 71,1 % ejecutado
  • 2.1.1.3.1.1Personal Nombrado S/ 63,5 M
    PIM S/ 107,4 M 59,2 % ejecutado
  • 2.1.1.3.3.3Bonificaciones o Entregas Economicas al Puesto de Profesionales de la Salud S/ 50,7 M
    PIM S/ 61,7 M 82,1 % ejecutado
  • 2.1.1.3.3.1Guardias Hospitalarias S/ 48,8 M
    PIM S/ 60,6 M 80,6 % ejecutado
  • 2.1.3.1.1.14Contribuciones a Essalud de Regímenes Especiales y Otros Regímenes S/ 48,0 M
    PIM S/ 60,7 M 79,1 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 47,4 M
    PIM S/ 69,3 M 68,5 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.2Equipos S/ 37,1 M
    PIM S/ 47,0 M 79,1 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.1Contrato Administrativo de Servicios - Indeterminado S/ 27,8 M
    PIM S/ 34,2 M 81,2 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.1.1.3.1.3Personal Serums S/ 96,3 M
    PIM S/ 529,1 M 81,8 % ejecutado
  • 2.1.1.3.1.2Personal Contratado S/ 64,2 M
    PIM S/ 373,0 M 82,8 % ejecutado
  • 2.4.1.3.1.2A Otras Unidades del Gobierno Regional S/ 59,7 M
    PIM S/ 73,7 M 18,9 % ejecutado
  • 2.1.1.3.1.1Personal Nombrado S/ 43,8 M
    PIM S/ 107,4 M 59,2 % ejecutado
  • 2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 43,6 M
    PIM S/ 47,0 M 7,3 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 27,9 M
    PIM S/ 96,6 M 71,1 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 21,8 M
    PIM S/ 69,3 M 68,5 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 21,7 M
    PIM S/ 21,8 M 0,2 % ejecutado
  • 2.1.3.1.1.14Contribuciones a Essalud de Regímenes Especiales y Otros Regímenes S/ 12,7 M
    PIM S/ 60,7 M 79,1 % ejecutado
  • 2.1.1.3.3.1Guardias Hospitalarias S/ 11,8 M
    PIM S/ 60,6 M 80,6 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
37 Adquisición de Equipos 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
38 Adquisición de Equipos 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
39 Adquisición de Equipos 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
40 Adquisición de Equipos 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
41 Adquisición de Equipos 1.930.966,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.930.966,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 1.930.966,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
42 Adquisición de Equipos 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
43 Adquisición de Equipos 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
44 Adquisición de Equipos 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
45 Adquisición de Equipos 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
46 Adquisición de Equipos 1.930.966,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.930.966,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 1.930.966,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
47 Adquisición de Equipos 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 2.970.714,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
48 Adquisición de Equipos 1.930.966,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.930.966,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 1.930.966,00 2.325.518,00 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 2.325.517,64 100,0 %
Total · 299 secuencia funcionals 6.462.381.676,00 3.809.054.278,00 3.411.657.606,33 3.393.939.863,81 2.866.613.440,15 2.773.285.113,31 2.763.410.564,29 72,8 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

  • Presupuesto pendiente elevado: ADMINISTRACION CENTRAL - MINSA

    Al corte, la entidad mantiene S/ 522,0 M de presupuesto sin devengar (PIM S/ 1,9 mil millones, avance 72,6 %). Un pendiente alto no implica irregularidad, pero amerita seguimiento del ritmo de ejecución.

    11/11/2026 · MEF - Datos Abiertos

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