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ADMINISTRACION CENTRAL - MINSA

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Nacional GOBIERNO NACIONAL LIMA / JESUS MARIA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 100,0 % frente a un promedio comparable de 60,0 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 23.561.609. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 23.561.603, equivalente al 100,0 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Salud. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 44,0 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 23,6 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 23,6 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 23,6 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 6

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

100,0 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 44.039.274,00
PIM
S/ 23.561.609,00
Devengado
S/ 23.561.603,00
Girado
S/ 23.561.603,00
Pendiente
S/ 6,00

Posición en el ranking

4 nacional

3 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 100,0 %
  • Promedio regional 56,7 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Adquisición de Equipo Ecografo y Sistema de Video Gastroendoscopia; en el(la) Santa María de Cutervo Distrito de Cutervo, Provincia Cutervo, Departamento Cajamarca

    Código 2624185

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

  2. 2

    Adquisición de Sistema de Video Gastroendoscopia; en el(la) Hospital Regional Docente las Mercedes Distrito de Chiclayo, Provincia Chiclayo, Departamento Lambayeque

    Código 2624347

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

  3. 3

    Adquisición de Equipo Ecografo y Sistema de Video Gastroendoscopia; en el(la) Hosp. Roman Egoavil Pando Villa Rica Distrito de Villa Rica, Provincia Oxapampa, Departamento Pasco

    Código 2624912

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

  4. 4

    Adquisición de Sistema de Video Gastroendoscopia y Equipo Ecografo; en el(la) Hospital Regional Guillermo Diaz de la Vega Distrito de Abancay, Provincia Abancay, Departamento Apurímac

    Código 2624900

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

  5. 5

    Adquisición de Sistema de Video Gastroendoscopia y Equipo Ecografo; en el(la) Hospital Regional de Moquegua Distrito de Moquegua, Provincia Mariscal Nieto, Departamento Moquegua

    Código 2624903

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

  6. 6

    Adquisición de Sistema de Video Gastroendoscopia y Procesador Automatico de Tejidos; en el(la) Hospital Regional Honorio Delgado Espinoza en el Centro Poblado Arequipa, Distrito de Arequipa, Provincia Arequipa, Departamento Arequipa

    Código 2624907

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

  7. 7

    Adquisición de Sistema de Video Gastroendoscopia y Equipo Ecografo; en el(la) Hospital Departamental de Huancavelica Distrito de Huancavelica, Provincia Huancavelica, Departamento Huancavelica

    Código 2624384

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

  8. 8

    Adquisición de Sistema de Video Gastroendoscopia; en el(la) Hospital Iquitos Cesar Garayar Garcia Distrito de Belen, Provincia Maynas, Departamento Loreto

    Código 2624914

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

  9. 9

    Adquisición de Equipo Ecografo y Sistema de Video Gastroendoscopia; en el(la) Hospital Santa Rosa Distrito de Tambopata, Provincia Tambopata, Departamento Madre de Dios

    Código 2624922

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

  10. 10

    Adquisición de Sistema de Video Gastroendoscopia; en el(la) Hospital de Apoyo Chota - Jose Soto Cadenillas Distrito de Chota, Provincia Chota, Departamento Cajamarca

    Código 2624189

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Adquisición de Sistema de Cirugia Laparoscopica; en el(la) Hospital San Jose de Chincha Distrito de Chincha Alta, Provincia Chincha, Departamento Ica

    Código 2680820

    PIMS/ 632,5 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

  2. 2

    Adquisición de Sistema de Cirugia Laparoscopica; en el(la) Hospital Santa Rosa Distrito de Tambopata, Provincia Tambopata, Departamento Madre de Dios

    Código 2677841

    PIMS/ 632,5 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

  3. 3

    Adquisición de Sistema de Cirugia Laparoscopica; en el(la) Hospital María Auxiliadora Distrito de San Juan de Miraflores, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2677914

    PIMS/ 632,5 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

  4. 4

    Adquisición de Sistema de Cirugia Laparoscopica; en el(la) Hospital San Juan de Lurigancho Distrito de San Juan de Lurigancho, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2678064

    PIMS/ 632,5 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

  5. 5

    Adquisición de Sistema de Cirugia Laparoscopica; en el(la) Hospital San Juan Bautista Huaral Distrito de Huaral, Provincia Huaral, Departamento Lima

    Código 2677963

    PIMS/ 632,5 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

  6. 6

    Adquisición de Sistema de Cirugia Laparoscopica; en el(la) Hospital Regional Docente Cajamarca Distrito de Cajamarca, Provincia Cajamarca, Departamento Cajamarca

    Código 2677887

    PIMS/ 632,5 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

  7. 7

    Adquisición de Sistema de Video Gastroendoscopia y Procesador Automatico de Tejidos; en el(la) Hospital Regional Honorio Delgado Espinoza en el Centro Poblado Arequipa, Distrito de Arequipa, Provincia Arequipa, Departamento Arequipa

    Código 2624907

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 0

    Avance100,0 %

  8. 8

    Adquisición de Sistema de Video Gastroendoscopia y Equipo Ecografo; en el(la) Hospital Regional de Moquegua Distrito de Moquegua, Provincia Mariscal Nieto, Departamento Moquegua

    Código 2624903

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 0

    Avance100,0 %

  9. 9

    Adquisición de Sistema de Video Gastroendoscopia; en el(la) Hospital Regional Docente las Mercedes Distrito de Chiclayo, Provincia Chiclayo, Departamento Lambayeque

    Código 2624347

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 0

    Avance100,0 %

  10. 10

    Adquisición de Equipo Ecografo y Sistema de Video Gastroendoscopia; en el(la) Hospital Santa Rosa Distrito de Tambopata, Provincia Tambopata, Departamento Madre de Dios

    Código 2624922

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 0

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.3.2.4.2Equipos S/ 23,6 M
    PIM S/ 23,6 M 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.3.2.4.2Equipos S/ 6
    PIM S/ 23,6 M 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
45 Adquisición de Equipos 1.485.357,00 1.162.759,00 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.485.357,00 1.162.759,00 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 1.485.357,00 1.162.759,00 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 100,0 %
46 Adquisición de Equipos 965.483,00 1.162.759,00 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 965.483,00 1.162.759,00 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 965.483,00 1.162.759,00 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 100,0 %
47 Adquisición de Equipos 1.485.357,00 1.162.759,00 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.485.357,00 1.162.759,00 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 1.485.357,00 1.162.759,00 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 100,0 %
48 Adquisición de Equipos 965.483,00 1.162.759,00 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 965.483,00 1.162.759,00 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 965.483,00 1.162.759,00 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 100,0 %
49 Adquisición de Equipos 1.485.357,00 1.162.759,00 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.485.357,00 1.162.759,00 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 1.485.357,00 1.162.759,00 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 1.162.758,82 100,0 %
50 Adquisición de Equipos 520.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 520.000,00 — — — — — — —
2.6.3.2.4.2 Equipos 520.000,00 — — — — — — —
51 Adquisición de Equipos 715.000,00 632.451,00 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 715.000,00 632.451,00 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 715.000,00 632.451,00 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 100,0 %
52 Adquisición de Equipos 1.430.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.430.000,00 — — — — — — —
2.6.3.2.4.2 Equipos 1.430.000,00 — — — — — — —
53 Adquisición de Equipos 715.000,00 632.451,00 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 715.000,00 632.451,00 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 715.000,00 632.451,00 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 100,0 %
54 Adquisición de Equipos 1.622.725,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.622.725,00 — — — — — — —
2.6.3.2.4.2 Equipos 1.622.725,00 — — — — — — —
55 Adquisición de Equipos 715.000,00 632.451,00 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 715.000,00 632.451,00 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 715.000,00 632.451,00 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 100,0 %
56 Adquisición de Equipos 715.000,00 632.451,00 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 715.000,00 632.451,00 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 100,0 %
2.6.3.2.4.2 Equipos 715.000,00 632.451,00 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 632.450,50 100,0 %
Total · 33 secuencia funcionals 44.039.274,00 23.561.609,00 23.561.603,00 23.561.603,00 23.561.603,00 23.561.603,00 23.561.603,00 100,0 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.